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REXROTH電磁閥,德國力士樂電磁閥,博士力士樂電磁閥[產(chǎn)品打印頁面]

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產(chǎn)品名稱: REXROTH電磁閥,德國力士樂電磁閥,博士力士樂電磁閥
產(chǎn)品型號: DBW10B2?5X/315U6EW230N9K4E5L
產(chǎn)品展商: REXROTH
簡單介紹
REXROTH電磁閥,德國力士樂電磁閥,博士力士樂電磁閥(Bosch Rexroth)是原博世自動化技術(shù)部與原力士樂公司于2001年合并組成,屬博世集團全資擁有。博世力士樂是世界知名的傳動與制控公司,在工業(yè)液壓、電子動與控制、線性傳動與組裝技術(shù)、氣動、液壓傳動服務(wù)以至行走機械液壓方面居****地位。公司注冊總部位于德國斯圖加特,而營運總部及董事局總價格處則設(shè)于德國洛爾。

REXROTH電磁閥,德國力士樂電磁閥,博士力士樂電磁閥的詳細介紹

REXROTH電磁閥,德國力士樂電磁閥,博士力士樂電磁閥
(Bosch Rexroth)是原博世自動化技術(shù)部與原力士樂公司于2001年合并組成,屬博世集團全資擁有。博世力士樂是世界知名的傳動與制控公司,在工業(yè)液壓、電子動與控制、線性傳動與組裝技術(shù)、氣動、液壓傳動服務(wù)以至行走機械液壓方面居****地位。公司注冊總部位于德國斯圖加特,而營運總部及董事局總價格處則設(shè)于德國洛爾。2003年公司銷售額40億歐元,員工人數(shù)2.5萬人。 目前博世力士樂在經(jīng)銷的機構(gòu)包括博世力士樂(經(jīng)銷)有限公司,博世力士樂(常州)有限公司,是德國博世集團下屬全資子公司。公司投資總額3627萬美元,注冊資本1781萬美元,主要具有國際**技術(shù)的行星減速機、液壓馬達、液壓泵和液壓閥,是北京市科委認定的高新技術(shù)企業(yè)。 一、公司成立與發(fā)展 成立于1996年的原力士樂(北京)液壓有限公司是一家中德合資公司,在2001年博世收購力士樂后,改名為博世力士樂(北京)液壓有限公司,2002年底,改制為外商獨資企業(yè)。 1996年江**主席訪問德國時,與德國總理科爾簽訂了博世力士樂(北京)液壓有限公司的投資協(xié)議。初投資1億多人民幣,投資總額達2.4億元,主要為工程機械提供配套產(chǎn)品。公司成立之初,正值經(jīng)銷增加基礎(chǔ)建設(shè)投資和農(nóng)業(yè)投入,使得對工程機械和工程農(nóng)機的市場需求增加,市場前景非??春茫c之有關(guān)的機械行業(yè)也成為外商投資的熱點。德國力士樂公司正是看好經(jīng)銷旺盛的市場需求,分別在北京和常州成立了兩家公司,組裝加工業(yè)務(wù)。并在香港設(shè)立了力士樂(經(jīng)銷)有限公司,主要負責進口和在經(jīng)銷及香港地區(qū)的銷售服務(wù)。 盡管公司成立時,市場前景非常廣闊,但由于一些內(nèi)資骨干企業(yè)和日本、韓國企業(yè)以大量性能價格比低的產(chǎn)品迅速搶占市場,博世力士樂(北京)公司業(yè)務(wù)很快陷入低谷,公司以較高的產(chǎn)品價格秉承較高的產(chǎn)品質(zhì)量,并沒有贏得經(jīng)銷客戶的青睞,再加上公司自身管理不善等外部和內(nèi)部的多種原因,1996年公司成立至2000年的5年間,公司連年虧損,累計虧損達5000多萬元人民幣,超過注冊資本的1/3。公司5年內(nèi)換了7屆總經(jīng)理,經(jīng)營卻始終不見起色,隨時面臨關(guān)門、倒閉、撤資的可能。事實上,德方也確實在考慮撤資。 2001年,德方派來一個經(jīng)銷人任合資企業(yè)的第八任總經(jīng)理。就是這個經(jīng)銷人,臨危受命,背水一戰(zhàn),通過重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建立目標管理體制,不斷**管理等措施,半年后,公司奇跡般的起死回生了。2001年當年,企業(yè)虧損額降低50%,銷售額增加57%。2002年企業(yè)**扭虧為盈。從此企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)清晰,經(jīng)濟效益迅速增長。2002年12月,博世力士樂戰(zhàn)略性地收購了原中方的全部股份,將博世力士樂(北京)液壓有限公司改制為外商獨資企業(yè),并加大投資,2003年實現(xiàn)銷售1.5億元,利潤達1800萬元。2004年預(yù)計銷售2.3個億。 二、公司經(jīng)營:從虧損到盈利 (一)1996-2000公司連年虧損原因分析 博世力士樂(北京)液壓有限公司自1996年成立以來的5年間,年銷售額只維持在3000萬元水平,每年虧損1000多萬,5年累計虧損5000多萬元,超過注冊資本的1/3。公司頻繁更換總經(jīng)理,仍不見效,員工懶散,士氣低落。究其原因,可從外部和內(nèi)部兩方面來分析。 1.外部市場環(huán)境變化,企業(yè)難以應(yīng)對 博世力士樂(北京)液壓有限公司在1996年成立時的產(chǎn)品主要是為挖掘機、起重機和壓路機等提供配套產(chǎn)品。應(yīng)該說,投產(chǎn)之初,正直經(jīng)銷加大基礎(chǔ)建設(shè)投資,挖掘機市場需求很旺。博世力士樂也正是看中了經(jīng)銷這個市場,大手筆投資2.4億元人民幣投資興建北京和常州兩個廠。然而,市場的變化是令人意想不到的。一方面,經(jīng)銷國內(nèi)的一些企業(yè)迅速以其價格低廉的國產(chǎn)機器搶占了市場;另一方面,大量的日本和韓國產(chǎn)品利用其相對便宜而技術(shù)高、品質(zhì)良好的產(chǎn)品,找到了自己的目標客戶。而博世力士樂的產(chǎn)品雖然品種全,系列多,質(zhì)量好,但交貨周期長,價格也相對較高,加之市場開拓力度不夠,產(chǎn)品缺乏**,始終無法打開局面。 2.企業(yè)內(nèi)部矛盾升溫,引起信任危機 當市場環(huán)境好,公司經(jīng)營效益好時,可以掩蓋公司的內(nèi)部問題。而當企業(yè)經(jīng)營效益不好時,所有的問題都會暴露出來。
德國力士樂型號
A110VL0260DRG/11R-NPD12N00V
A10VS045DR/30R-PPA12N00
A10VS045DR/32R-PPA12N00
Z2FS6-2-4X/1Q     
4WE6J6X/EG24N9K4  
力士樂;4WRKE16E200L-33/6EG24ETK31/K1D3M
力士樂;4WE6D62/EG24N9K4
REXROTH電磁閥,德國力士樂電磁閥,博士力士樂電磁閥
力士樂;VPVC-F30-A3 02+3HP-4P
力士樂;TY10F-40/40
力士樂;PV7-1/16-30RE01MCO-08
力士樂;PV7-1/25-45RE37MCO-08
力士樂;R900750717  4WRDE25V350L-5X/6L24K9/WG152M      
力士樂;0811404294  2WRVE16V1-120M-2X/G24KO/B5M        
油泵;A10VSO71DFR1/31R-PPA12N00 Q=71CM/REV
油泵;A10VS0140DFR1/31 Q=140CM/REV R-PPB12N00
油泵;A10VS045DFR1/31R-PPA12N00 Q=45CM/REV
變量油泵;A10VS028DFR1/31R-PPA12N00
BOSCH REXROTH;4WEH16E7X/6EG24N9EK4
BOSCH REXROTH;4WE10D3X/CG24N9K4
BOSCH REXROTH;4WE10E3X/CG24N9K4+Z4
REXROTH;VT-VSPA1-1-11          
3DREM16P-6X/100YG24K4V+24  
力士樂   MNR R900592501 FD:88319  DR 6 DP2-531315YM   
PV7-17/16-20RE01/MCO-16
力士樂;M-3SEW6C3X/630MG-24N9K4      
力士樂;M-3SEW6U3X/630MG-24N9K4       
2FRM 6B 36-3X/25QMV (R900205512)
DBET-6X/315 G24K4MV (R901000847)
M-3SEW 6 U3X/402MG24N9K4 10
4WRZ10E1-85-7X / 6EG24ETK4 / D3M-402 (R900732951) 1
2FRE10-4X / 25QK4M (R900948692)
4WRZ10W1-85-51/6A24NETK4/D3M
ZDRE10 VP2-2X / 100XLMG24NK4M (R901215393) 1
1.HM17-1X/400-C/VO/OO-400Bar 
2.MH17-1X/250-C/VO/O        
HM18-1X/100-V-S/VO-O
VT-VETSY-1-1X/1-1-0-1-0
力士樂 HED80H12/100K14 S30    
DRE6-10/100MG24K4M   S/N:0000002 REXROTH的比例閥
VT-VRPA1-151-1X/VO/O
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